• Thalia Guerra Financiera

Errores que nos duele reconocer a los emprendedores.

Actualizado: sep 4

Estás interesado en emprender o ya emprendiste, pero sientes que estas parado en arenas movedizas, pues aquí te dejo algunos errores, que la mayoría de los emprendedores hemos cometido:


  • No tener un plan de negocios, es relevante tomarte el tiempo para elaborar un plan de acción y saber cuál es tu eslogan, misión y visión de tu empresa, para saber hacia dónde navegar, en la próxima entrada prometo profundizar el tema.


  • No tener control de tus finanzas, en serio conozco empresas que tienen ventas de millones de pesos anuales, sin embargo no conocen sus estados financieros, por ende no conocen sus utilidades, ni impuestos, ni pagos devengados, prácticamente confían ciegamente en su contador y que este les avisara si tienen números rojos, definitivamente esta es la fórmula del caos, es importante que te capacites en finanzas para poder tomar decisiones en base a los números, el mismo Carlos Slim ha confesado que toma decisiones basadas en los números y en base a su interpretación dirige a su equipo de trabajo.


  • No tener un fondo de emergencias, para emprender debes tener un fondo de al menos un año de tu sueldo actual, lo que te permitirá cubrir tus necesidades mientras estructuras tu negocio y esté comienza a dar frutos.


  • No separar tu cuenta bancaria de la de tu empresa, además de que está será la primer recomendación que te hará tu contador por una serie de asuntos fiscales, también es importante para no gastar demás y terminar ordeñando la vaca de manera excesiva.


  • Autoemplearte, este error es el peor y te lo digo porque lo viví en carne propia, cuando terminas autoempleandote, te vuelves todólogo y terminas involucrándote en la operación de tu negocio, sin darte cuenta que delegar actividades es algo que debes hacer desde el comienzo de tu negocio, hoy en día existen consultorías o freelancers que pueden apoyarte en toda clase de actividades, ahora que si las actividades son del diario es el momento de contratar más personal, de lo contrario terminaras exhausto, sin tiempo para capacitarte, ni volverte creativo para resolver las situaciones que enfrenta tu negocio, y solo te iras sumergiendo en un hoyo sin fondo odiando tu nuevo trabajo.


  • No reinvertir tus utilidades, este punto te puedo garantizar que me ha salvado de la quiebra, pues cada mes que registraba utilidades me dedicaba a invertirlas en instrumentos que me dieran rendimientos a determinados plazos, un ejemplo de ello es el pago de aguinaldos, todos aquellos que contamos con personal de planta, sabemos que inevitablemente en el mes de diciembre debemos pagar aguinaldos, por lo que si en el mes de enero comienzas a invertir tus utilidades en instrumentos financieros como #Cetes, #Sofipos, #Pagaresbancarios … y así sucesivamente cada mes, en el mes de diciembre puedes retirar lo necesario para pagar aguinaldos incluso el aguinaldo que te corresponde como director general del proyecto y de esta manera ver rendimientos de tus utilidades, en pocas palabras poner tu dinero a trabajar para incrementarlo.


  • Dejar de innovar, debes reconocer que el mercado se encuentra en constante cambio por lo que es necesario te mantengas innovando y no estancarte en el modelo de negocios que actualmente te este dando dinero, busca la manera de volverte escalable (que tus costos incrementen en menor proporción que tus ingresos), has uso de las redes sociales, si tu negocio lo requiere emplea una página web para llegar a más clientes, implementa promociones, analiza tu público objetivo e intenta facilitarles tus servicios, reinventarte cada que puedas.


  • Creer que eres imprescindible para tu empresa o negocio, intenta diseñar un sistema de negocio que te libere cada vez más y que te permita tomar vacaciones, cursar diplomados, maestrías, hacer ejercicio o simplemente pasar tiempo con tu familia.


Estoy segura que la lista de errores puede continuar, sin embargo estos son los errores que aunque me duele reconocer son los mas comunes entre emprendedores.


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